COACH A（高起）的组织开发服务以面向组织高管的“高管教练”为起点，遵循组织愿景，改变组织成员的行为、沟通方式以及跨部门间的关系，并将效果渗透到整个组织。
唤起高管的自我觉察，支持高管认知到自己和组织的“现在”，朝着自己所描绘的愿景推动组织的成长和变革。
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朝着组织的理想状态，从数量上增加“可推动组织成长，引领变革”的领导者，以加速实现组织变革。
在3分钟教练工作坊中，重新审视对沟通的理解、目的和认知。3分钟的沟通“创造组织变革”。
DAIBE是一个促进关系开发的工作坊，旨在通过开展有创造性的对话来打造合作型管理团队，以共创未来。
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支持领导者围绕组织变革的“黄金四问”进行思考和对话，并借助周围人对其领导力的反馈，在3个月里，创造组织变革的起点。
COACH U是一门为培养全球领导者而开设的课程。报名时可提供日语支持，但是需要具备高级英语水平才能加入班级进行学习。
Ayce是一种世界上任何人都可以使用的、用于检测教练对话效果的工具。
COACH A E-Newsletter提供有关教练对话、领导力、转型等相关信息，满足全球许多高管的需求，提供帮助组织成长，产生更多领导者，强化领导力的资源。
我们提供“组织开发”教练对话服务，旨在为医疗管理者提供支持，以使其通过组织力来创造变革。
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